Planilha de Gerenciamento para Operações Binárias (2019)

Fala pessoal, tudo bem?

Durante esse tempo estive estudando e operando Opções Binárias na plataforma da IQ Option. Não vou postegar muito o assunto, pois o motivo desta postagem é para divulgar esse modelo de gerenciamento de banca.

Dicas para começar a investir: Clique aqui!

Explicando um pouco sobre Opções binárias:

Também conhecidas como opções digitais ou de retorno fixo, consistem em apostar na tendência de queda ou alta de um ativo, muitas vezes em um curtíssimo espaço de tempo, como 15, 30, 60 segundos ou até 30 minutos. Você não precisa acertar de quanto será a oscilação, apenas se o valor do ativo irá subir ou cair em determinado espaço de tempo. (via toro radar)

Trabalhar com este tipo de investimento possui um risco muito elevado. Recomendo que cada usuário que for utilizar esse gerenciamento, estude e pesquise bastante. Existem diversos canais do YouTube, explicando técnicas e metodologias de análise.

Bons trades !!

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Anotação: Recebi uma versão atualizada da planilha que desenvolvi. O colega Eng. Luiz Fernando Gurgel me mandou por e-mail uma versão atualizada. Para baixar, clique aqui!

DOAR R$15,00 (AJUDE)

Planilha para Planejamento de Ações 2018

Porque planejamento é tão importante? Um bom planejamento permite você identificar responsáveis, pendências, tempo, problemas eventuais, entre outros gaps. Por esse motivo uma boa planilha e/ou programa deve ser utilizado para planejar suas ações.

Olha só que legal, essa planilha era paga e hoje estou disponibilizando para download grátis. 

Lembre-se, não damos suporte para configurar. Caso tenha interesse, será cobrado um valor simbólico de R$ 25,00 (vinte e cinco reais)

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Modelo - Planejamento de Atividades

Planejar do Latim PLANUS, “achatado, nivelado”, que resultou em nossa palavra “plano” e no ato de “planejar” como “levar a cabo um esquema”. criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes.

Planejamento é um tema que levo muito a sério e sempre estou postando dicas e planilhas sobre o tema. Hoje trago esse modelo de planejamento de atividades que pode ser aplicado em diversas áreas.

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Planilha para Resumo de Parada da Manutenção

Gostou da planilha? Baixe a versão completa; Clique Aqui!

Fala pessoal, tudo bem? Estou disponibilizando um modelo de manutenção para resumo operacional, para máquinas e equipamentos.

A função deste modelo é orientar os gestores e equipes sobre a "parada" e/ou "intervenção" que fizeram em um determinado ativo.

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Planilha para Curva Financeira

Procurando em meus arquivos, achei uma planilha de curva financeira que adaptei para a necessidade do meu trabalho atual.

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Modelo - Inventário das Máquinas e Equipamentos

Semana passada eu tinha explicado como fazer um inventário das máquinas e equipamentos. Pensando em facilitar um pouco a vida do pessoal que segue o blog, criei essa planilha básica para controlar o inventário que sua empresa tem.

Leia este artigo, antes de baixar a planilha (Clique aqui)

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Modelo de inventário para máquinas e equipamentos

Coloquei 1 exemplo de equipamento para simular como você deve preencher a planilha. Caso você ainda tenha dúvida de como criar um inventário para sua empresa, entre em contato pelo e-mail que posso auxiliar você a desenvolver um controle de inventário de acordo com sua necessidade. 

Organizando suas tarefas com qualidade

Fala pessoal, tudo bem? Estou muito feliz com a repercussão que o meu blog está tendo, alguns colegas me mandaram alguns e-mails elogiando o trabalho que estou desenvolvendo. E para comemorar, trago a vocês um modelo de gerenciamento de atividades no trabalho.

O que você quer dizer sobre gerenciamento de atividades e/ou tarefas? É bem simples, todo mundo tem metas e atividades que necessitam de prazos para serem cumpridos, correto? Correto, saber gerenciar o que está ao seu redor é de extrema importância. Hoje o mercado de trabalho, busca por profissionais que saibam trabalhar sobre pressão e com prazos curtos, o que acaba complicando muito a vida dos trabalhadores. Pensando nisso, encontrei uma planilha na internet super simples que vai ajudar os colegas a gerenciar o prazo de suas tarefas.

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Comece agora a organizar suas tarefas. Se tiver com alguma dúvida ou queira contribuir, comente nessa postagem. Sua dúvida pode ser de um colega.

Todas as planilhas estão disponíveis para download neste link.

Observação: Todos os links deste blog estão hospedados no dropbox.

Planilha simples para utilização de Curva S

Como você tem medido o desempenho de suas metas? Uma ótima planilha para verificar o seu desempenho é a famosa "Curva S". O modelo que estou postando é simples e de fácil utilização. 

Link para Download: Clique Aqui

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Planilha para Controle de Backlog

Hoje o assunto é voltado para Planejamento e Controle da Manutenção (PCM). A planilha a seguir foi criada por mim para ser utilizada em uma área específica de uma grande mineradora.

O que é Backlog? É uma ferramenta que evita o retrabalho, acumulo de Ordens de Serviços que prejudica o tempo de manutenção, monitorando em tempo hábil e levando assim a uma não conformidade encontrada no processo de manutenção.

Observação: Esse controle de backlog foi desenvolvido por Rafael Portelada

O modelo a seguir é antigo e foi descontinuado. Logo após este modelo você vai encontrar o download da nova planilha para controle de Backlog.

Planilha Desenvolvida pelo Engenheiro Rafael Portelada

A Evolução da Planilha ocorre da seguinte maneira:

Item A – Demonstra a quantidade total de Homens Hora (hh) das manutenções que deverão ser realizadas na estrutura funcional deste setor. Quando ocorrer menos HH, melhor será o indicador de manutenção com base na ferramenta Backlog. O HH em carteira atual é calculado com base na quantidade de Ordens de Serviço que a Gerência possui para realizar a manutenção. HH médio é calculado de acordo com a média diária das programações que são realizadas conforme a demanda da área. A programação diária é calculada no período de 29 dias, e é estabelecida de acordo com as seguintes solicitações setoriais: Mecânica, Desgaste, Elétrica, Lubrificação/Hidráulica e Inspeção. 

Item B – Mostra as evoluções da quantidade de Homens Hora trabalhada da manutenção semanal. Essa evolução subdivide-se em: Processo, PCM e Execução; que são procedimentos operacionais de rotina na gestão da manutenção. O Processo é responsável pela abertura das OS’s. O PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) planeja e controla as OS’s do Processo. Na Execução é finalizado o trabalho de manutenção. 

Item C – A figura em forma de pizza representa os dados referentes à última semana do Processo, PCM e Execução. Sinalizado no Item B na última coluna.

O modelo a seguir está disponível para download

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Planilha Desenvolvida pelo Engenheiro Rafael Portelada

Planilha para Controlar Despesas Financeiras

Como você tem controlado suas despesas? Já parou para pensar que você pode estar gastando com coisas desnecessárias? Hoje o assunto é voltado para o lar Brasileiro. Estamos passando por tanta dificuldade que qualquer economia pode ser fruto de bons resultados no futuro.

Conheça a planilha feita pelo blog O Economista que vai ajudar você a poupar o seu dinheiro tão suado.

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A planilha é um pouco complicada para usuários que não tem conhecimento com o Excel, porém ela possui uma "aba" chamada de sugestão, nela vocês vão encontrar como modificar algumas opções da planilha.

Caso você não tenha o Excel instalado em seu dispositivo, vou colocar o link do programa Libre Office que é totalmente gratuito e segue o mesmo padrão do Project Libre o qual fiz uma breve postagem, clique aqui para ver.

Dando continuidade, para baixar o Libre Office você precisa clicar aqui. O programa é completo, nele possui: word, excel e powerpoint. Porém seu método de utilização é diferente do Microsoft Office, para utilização você deve demorar alguns minutos para se adaptar.

O programa é multi-linguagem e possui a versão em Português do Brasil. 

Gostou da postagem? Deixe seu comentário!

Planilha para elaboração de APR

Fala pessoal, tudo bem?

Hoje a postagem vai ser voltada para Segurança do Trabalho. Esse modelo de APR (Análise Preliminar de Risco) eu criei de acordo com vários modelos que trabalhei e estudei em livros que falam sobre o assunto. No meu ponto de vista a APR precisa ser simples e direta.

Elaborado pelo autor do Blog Engenharia Consultiva Engenheiro Rafael Portelada

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A planilha é muito simples de entender. Então, vou apenas explicar alguns pontos. Se tiver alguma dúvida para implantação de metodologias de Segurança do Trabalho, entre em contato comigo que posso prestar serviço de consultoria/treinamento.

Área ou Local de Trabalho:Se você trabalha em uma empresa que possui diversas áreas operacionais, aqui deve ser preenchido.

Responsável:  Quem é o responsável pela área que você vai estar acompanhando as atividades e/ou trabalhando em um determinado equipamento e/ou fazendo inspeção.

Descrição do serviço e/ou atividade: O que você pretende realizar? Acompanhamento de carga suspensa, inspeção de equipamentos, visita na área, etc.

Período: Que horas o serviço e/ou atividade serão realizados? O campo período é diferente do horário de preenchimento da APR. Alguns colegas de profissão as vezes não orientam os colaboradores a preencher o período corretamente, pois as metodologias implantadas variam. Sempre que for feito uma análise do acidente o período(horário) que aconteceu aquele evento pode ser analisado de diferentes maneiras; Atividade foi realizada depois do almoço, final do expediente, etc.  

Pergunta: Trabalho em área operacional e os riscos "podem" ser sempre os mesmos, devo preencher sempre APR? 

Resposta: Os riscos variam de acordo com a atividade que você vai estar realizando e sempre que for para "área" preencha sua APR.

Observação: Lembre-se, APR é uma análise PRELIMINAR da atividade que você vai fazer.

Algumas perguntas sobre APR:

1. O que significa?

Resposta: É uma técnica de identificação de perigos e análise de riscos que consiste em identificar eventos perigosos, causas e consequências e estabelecer medidas de controle. (Benedito Cardella - Segurança no Trabalho e Prevenção de Acidentes)

2. Quando devo utilizar?

Resposta: Antes de realizar qualquer atividade, deve ser feito um mapeamento dos riscos que ela possui. APR é uma boa ferramenta para identificar e recomendar. Mas lembre-se, ela não foi feita para eliminar os riscos.

Exemplo 1: Acompanhamento de movimentação de carga suspensa. O que pode acontecer durante o acompanhamento da atividade de movimentação?

Exemplo 2: Estou viajando pela empresa, acompanhando de 1 motorista. O que pode acontecer durante o percurso?

Tem alguma sugestão para melhorar a postagem? Comente!

Planilha para Melhoria de Resultados

Olá, hoje estamos iniciando um ciclo de postagens para ajudar nossos colegas da classe. Para abrir a seção de Planilhas, trago a vocês um Modelo de Melhoria de Resultados que recebi no meu e-mail pessoal no começo do ano.

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Explicando um pouco do funcionamento:

O termo melhoria continua é utilizado pela metodologia PDCA. É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.

• Plan (planejar) - nessa fase identificamos o problema, analisando suas causas e propondo planos de ação;

• Do (executar) - hora de colocar a "mão na massa" e executar as ações propostas;

• Check (verificar) - momento de verificar se os resultados desejados foram obtidos;

• Act (Agir) - padronização das melhores práticas e agir nos eventuais desvios;

• Nunca pare de melhorar o seu processo, a perfeição é feita através de muito estudo.

Caso você já tenha este modelo, comente informando se vale a pena a implantação dela no seu ambiente de trabalho. Seu problema pode ser a solução de um colega.